Проведение семинаров, Юридические услуги

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-РИСКАМИ (СПЕЦКУРС IFA) - 24-25 МАЯ 2019 Г.

 

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН:

для собственников, членов аудиторских комитетов, руководителей компаний,
желающих создать службу риск- менеджмента, способную обеспечить «подушку безопасности» бизнеса в
условиях неопределенности; руководителей и специалистов служб внутреннего аудита, служб риск-
менеджмента; топ-менеджеров и менеджеров по развитию и управлению рисками компании; специалистов,
выполняющих функции контроля на уровне бизнес- процессов.

В результате обучения Вы в предельно сжатые сроки:

• Овладеете знаниями и навыками построения эффективной системы риск-менеджмента в компании;
• Освоите особенности распознавания, выявления, оценки и ранжирования бизнес-рисков
стратегического и тактического характера;
• Изучите методы оценки рисков, порядок их выбора и практического применения на основе
Международных Стандартов ISO 31000 «Риск-менеджмент». Принципы и руководства», ISO/IEC
31010 «Менеджмент риска. Методики оценки риска»;
• Научитесь управлять рисками при подготовке и принятии решений, в частности, связанных с
оптимизацией бизнес-процессов компании;
• Овладеете навыками построения сценариев управления бизнес-рисками в соответствии с риск-
аппетитом компании;
• Сможете повысить уровень управляемости рисками и стоимость своей компании;
• Повысите собственную конкурентоспособность на рынке профессионалов с учетом знаний
международного опыта;
• Усилите значимость личной роли в компании и обретете новые возможности для карьерного роста.

Вы получаете:

• доступный и понятный учебно-методический материал:
сборник бизнес-кейсов, ситуационных заданий и деловых игр + презентации по каждому блоку
обучения;
• индивидуальные рекомендации для практического применения методик оценки бизнес-рисков и
сценариев управления;
• опыт профессионального общения со слушателями, внедряющими и развивающими риск- менеджмент
в компаниях разных сфер экономической деятельности.

БЛОК 1. Базовые категории риск-менеджмента

1. Неопределенность и риск. Основная идея управления рисками.
2. Основные проблемы внедрения риск-менеджмента в бизнес-практику.
3. Интуиция или риск-менеджмент: проблемы принятия решений.
4. Бизнес-риски: сущность, свойства, параметры (риск-события, влияние, вероятность, точки
уязвимости).
5. Эволюция риск-менеджмента и современные задачи риск-менеджера.
6. Типология и классификация бизнес-рисков.
7. Уникальные и типичные бизнес-риски, их взаимозависимость.
8. Пять шагов к успешному управлению бизнес-рисками.

БЛОК 2. Методические основы и практика риск-менеджмента

1. Определение, оценка и регистрация бизнес-рисков.
2. Разработка профиля бизнес-рисков.
3. Взаимосвязь рисков и бизнес-процессов.
4. Позиционирование рисков в кластере бизнес-процессов.
5. Методы оценки рисков, их выбор и применение в контексте требований Международного стандарта
ISO/IEC 31010 «Менеджмент риска. Методики оценки риска».
6. Ранжирование бизнес-рисков, выбор сценариев управления бизнес-рисками.
7. Определение и внедрение стратегии управления бизнес-рисками.
8. Создание «подушки безопасности» бизнеса.
Бизнес-кейс: «Методы оценки и управления рисками на уровне отдельных бизнес-процессов компании:
выбор и применение»

БЛОК 3. Построение эффективной системы риск-менеджмента в компании

1. Система риск-менеджмента в общей системе управления компанией согласно требований
Международного стандарта ISO 31000 «Риск-менеджмент. Принципы и руководства».
2. Роль и коммуникативные связи службы риск-менеджмента (СРМ).
3. Организационный потенциал СРМ.
4. Стандартизация методологии управления рисками и языка риска.
5. Процедурный потенциал СРМ.
6. Управление стратегическими бизнес-рисками компании.
7. Управление операционными (ежедневными) бизнес-рисками компании.
8. Интеграция мер управления бизнес-рисками и раскрытие информации в отчетности.

Регламент семинара

09:30 - 10:00: регистрация участников
10:00 - 17:00: продолжительность семинара

Место проведения

Отель «Gagarinn» Гагаринское плато, 5-Б

Стоимость участия

оплата за 1 участника: 4950.00/4950.00
оплата, при участии от 2х и более: 4950.00/4750.00

В стоимость включено

1. Рабочая тетрадь (методическое пособие);
2. Доступ в электронную библиотеку;
3. Необходимый канцелярский набор (тетрадь, ручка и прочие приятные вещи);
4. Раздаточный материал;
5. Обед; кофе-паузы
6. Сертификат;
7. Консультации специалиста.

Ааудитор; преподав атель по Программам обязательного повышения квалификации аудиторов Украины. Тренер-консультант по Программе международной сертификации бухгалтеров CIPA, курс «Аудит», член группы уполномоченных контролеров качества Аудиторской палаты Украины. Сертифицированный аудитор, участник международного проекта JEP№10030-95 «Разработка учебного плана по жизнеспособной экономике» под эгидой Программы TEMPUS-TACIC (Великобритания, Ирландия, Украина); участник международных научно-практических семинаров «Экологический менеджмент для будущего:обучение преподавателей», «Международный управленческий учет»под эгидой Агентства США по международному развитию;активный участник международных научно-практических конференций по актуальным проблемам внешнего и внутреннего аудита, внутрикорпоративного контроля, обеспечения качества аудиторской деятельности (Болгария, Румыния, Россия, Украина).

Регистрация