Проведение семинаров, Юридические услуги

3-ДНЕВНЫЙ КУРС IFA: «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» (27-28 НОЯБРЯ; 1 ДЕКАБРЯ 2018 ГОДА)

 

Тема №1 «Стратегическое позиционирование»

Цель стратегического финансового менеджмента:
- конфликты интересов заинтересованных лиц;
- основы стратегического финансового менеджмента (СФМ);
- управление компанией. Роль и ответственность директора;
- корпоративное управление и ответственное предприятие;
- деловая этика и культура фирмы.

Определение стратегии:
- определение стратегии;
- подходы к достижению целей фирмы;
- основные этапы рационального долгосрочного планирования;
- другие подходы к разработке стратегии достижения конкурентного преимущества.

Иерархия целей бизнеса:
- различие понятий: видение, миссия, цели и задачи
- оценка влияния заинтересованных лиц на стратегический выбор фирмы
- как фирма доносит обществу свои ключевые ценности и миссию
- ценности и культура фирмы

Анализ окружающей среды (возможности и опасности):
- определение возможностей и опасностей, которые содержит окружающая среда
- оценка макро-среды (PESTEL)
- влияние национальных конкурентных особенностей («Диамант» Портера)
- оценка отрасли («Пять сил» Портера)

Аудит стратегического положения предприятия (сильные и слабые стороны)
- аудит имеющихся ресурсов и «бенч-маркинг»
- SWOT анализ

Тема №2 «Генерирование стратегических альтернатив: анализ и оценка»

Генерирование стратегических альтернатив:
- оценка стратегических альтернатив, доступных для организации
- критерии оценки выбранной стратегии
- внутрикорпоративные взаимоотношения (материнская — дочерняя компании)

Внедрение стратегии: маркетинг:
- определение маркетинга
- маркетинг–микс: 4 «Пи» и 7 «Пи»
- разработка комплексной стратегии маркетинга

Внедрение стратегии: управление персоналом:
- цикл управления персоналом
- принципы соответствия стратегии и мотивации
- принципы власти и лидерства

Тема №3 «Внедрение. Совершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной структуры. Использование информационных систем»

Организационная структура и процесс контроля:
- дизайн организации
- процессы контроля
- ССП как способ стратегического контроля

Совершенствование бизнес процессов:
- понимание бизнес процессов
- изменение бизнес процессов
- управление переменами
- система управления качеством
- автоматизация бизнес-процессов

Регламент семинара

09:30 - 10:00: регистрация участников
10:00 - 18:00: семинар

Место проведения

г. Одесса, учебный класс «IDM-Проект»

Стоимость участия

1 участник : 5750.00
2 участника : 5550.00
3 участника и более : 5350.00
Стоимость экзамена в стоимость не включена и оплачивается отдельно (40 фунтов стерлингов, в гривне по курсу на день оплаты)

В стоимость включено

- Рабочая тетрадь (методическое пособие); CD; УЧЕБНИКИ
- Необходимый канцелярский набор (тетрадь, ручка и прочие приятные вещи)
- Раздаточный материал
- Питание; кофе-паузы
- Консультации специалистов

МВА Эдинбургской бизнес-школы (1999), АССА (2011), IFA (2011). 15-ти летний опыт работы в качестве бизнес-тренера и консультанта. Преподаватель Эдинбургской бизнес школы, лучший преподаватель по версии The Institute of Financial Accountant (London) 2007 и 2011 годов, преподаватель Киево-Могилянской Бизнес Школы, директор Бизнес Образовательного Альянса, аудитор с 20-летним опытом работы.

Регистрация